La rendicontazione sociale è un ambito di interesse che la FGP segue da tempo con un gruppo di lavoro (Laboratorio LaReS) con lo scopo di approfondire il tema e di fornire consulenza a tutto tondo a chi intende affrontare l’argomento.

La rendicontazione sociale è conosciuta con i diversi nomi che identificano varie tipologie di elaborati: bilancio sociale, bilancio di missione, bilancio di sostenibilità… Negli anni ’90 questa materia ha acquisito risalto per poi passare in secondo piano fin quando la legislazione europea per le imprese e quella nazionale per il terzo settore hanno previsto adempimenti in merito.

Il Laboratorio LaReS ha elaborato una specifica declinazione della rendicontazione sociale che esula dagli obblighi normativi, per esaltarne la potenzialità di miglioramento organizzativo nello specifico ambito dell’associazionismo sindacale. Il lavoro sul campo, grazie a consulenze per la redazione di rendicontazione sociale di diverse strutture, ha consentito di individuare un aspetto che inizialmente non appariva così centrale, quello della cultura organizzativa. La rendicontazione sociale può essere approcciata con svariate finalità quali la trasparenza, la sostenibilità sociale o ambientale e anche la leva organizzativa. Il percorso di recupero dei dati, di analisi, di individuazione delle attività svolte e da programmare possono aiutare l’ente analizzato a verificare l’efficacia, l’efficienza e la coerenza delle proprie azioni, attivando un circuito di miglioramento organizzativo. Al fine di condividere l’esperienza la FGP ha realizzato un testo, Rendicontare il sindacato (Edizioni Lavoro, 2019) in cui sono riportate le linee guida utilizzate nelle proprie esperienze di rendicontazione sociale.